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Comment j’ai structuré Glow & Stratégie à partir de zéro

  • Photo du rédacteur: Glow & Strategie
    Glow & Strategie
  • 2 déc. 2025
  • 3 min de lecture

Créer une entreprise à 20 ans dans le domaine de la communication bien-être n’a rien d’une décision impulsive. Glow & Stratégie n’est pas né d’un “coup de tête”, mais d’une série de prises de conscience, d’expériences, de doutes, et surtout d’un besoin réel observé sur le terrain.


Ce que je raconte ici n’est pas une success-story romancée. C’est un processus concret, parfois inconfortable, qui m’a permis de construire une activité cohérente, alignée, et utile pour les entrepreneuses du bien-être.

C’est l’histoire de Glow & Stratégie.


1. Le déclic : comprendre les besoins réels sur le terrain


Tout a commencé pendant mon stage de fin d’études chez une naturopathe spécialisée dans les déséquilibres hormonaux. Je me suis retrouvée plongée dans la réalité des entrepreneuses du bien-être : des professionnelles passionnées, compétentes, mais perdues face à leur communication.

Elles savaient accompagner leurs clientes, mais pas se rendre visibles.Elles maîtrisaient leur métier, mais pas les codes d’Instagram.Elles avaient une expertise solide, mais aucun message clair pour l’exprimer.


C’est là que j’ai compris que la problématique n’était pas le manque de motivation ni le manque de travail, mais un manque de clarté stratégique.


2. La période de flou : beaucoup d’idées, peu de direction


Quand j’ai voulu me lancer, j’ai vécu exactement ce que vivent mes clientes aujourd’hui. J’avais envie d’aider, mais je ne savais pas encore comment structurer mon approche.Je connaissais les outils, mais pas encore mon positionnement.Je créais du contenu, mais sans intention précise.


Le plus difficile n’était pas d’avoir des idées, mais de leur donner une direction.À ce moment-là, j’ai compris que tant que ma vision n’était pas claire, mon entreprise ne pouvait pas l’être non plus.


3. La remise à plat : clarifier avant de construire


Pour avancer, j’ai tout repris depuis le début.


J’ai défini :

  • ce que je voulais apporter aux entrepreneuses du bien-être,

  • la transformation que je souhaitais créer,

  • les valeurs que je voulais incarner,

  • la manière dont je voulais travailler,

  • et ce que je refusais de faire, même si c’était “tendance”.


Cette étape m’a demandé du temps et beaucoup d’honnêteté.Mais une entreprise qui n’a pas de base claire finit toujours par s’épuiser.

C’est en posant cette fondation que Glow & Stratégie a commencé à prendre forme.


4. La structure : créer une méthode, pas juste un service


Une fois ma vision clarifiée, j’ai construit une méthode d’accompagnement simple et efficace, centrée sur trois axes :

  1. clarifier le message,

  2. structurer la communication,

  3. créer un contenu intentionnel et aligné.


Pas de surproduction de contenus.Pas de stratégies complexes impossibles à tenir.Pas d’injonctions à être visible tous les jours.


Je voulais proposer un accompagnement qui respecte le rythme des entrepreneuses du bien-être, pas qui les mette sous pression.

Cette méthode est aujourd’hui au cœur de toutes mes offres.


5. L’identité : incarner une vision cohérente


Glow & Stratégie n’est pas seulement un nom. C’est un univers, une manière de communiquer, une ambiance.


J’ai choisi :

  • un ton clair et direct,

  • un univers doux et professionnel,

  • une approche humaine et structurée,

  • et surtout une cohérence entre mes valeurs et ma communication.


Je voulais que chaque personne qui entre dans mon univers ressente la même chose :de la clarté, de la sérénité et un vrai soutien.


6. La stabilisation : transformer une idée en une offre claire


À partir de là, tout s’est aligné.


J’ai créé :

  • un mini-ebook pour poser les bases de la communication,

  • des templates gratuits pour aider à structurer les premiers pas,

  • un accompagnement 1:1 pour travailler en profondeur,

  • et bientôt des formations pour aller encore plus loin.


Chaque offre répond à un besoin précis, identifié auprès de vraies entrepreneuses. Glow & Stratégie est devenu un espace où l’on apprend à communiquer avec sens, pas avec pression.


7. Ce que j’ai appris en construisant Glow & Stratégie


Construire son activité n’est pas une course. C’est une série de décisions, de corrections, d’ajustements. Ce qui compte, ce n’est pas d’aller vite, mais d’aller juste.


Voici les trois enseignements que je retiens :

  • La clarté est plus puissante que la motivation.

  • La structure vaut mieux que la quantité.

  • L’intention crée toujours plus de résultats que la précipitation.


Glow & Stratégie a été construit sur ces principes, et c’est ce qui me permet aujourd’hui d’accompagner des entrepreneuses avec cohérence et confiance.


Conclusion


Lancer Glow & Stratégie n’a pas été un geste spontané. C’est la somme de réflexions, d’expériences et de remises en question. Mon objectif reste le même aujourd’hui : aider les entrepreneuses du bien-être à comprendre leur message, à structurer leur communication et à se rendre visibles sans s’épuiser.


Si tu veux poser les premières bases dès maintenant, tu peux commencer par mon mini-ebook. Il t’aidera à clarifier ton message et à retrouver une direction stable.

 
 
 

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